正是这种“态度”的转变，让年轻人开始选择奥特莱斯这种物美价廉的零售业态。这种变化推动了整个零售业的发展，让奥特莱斯成为了率先翻红的零售业形态。而年轻人的精打细算，正驱使着整个零售业的大船，驶向深水区。

涌向奥莱的烟火气

伴随着2017年那波奥莱井喷潮，佛罗伦萨小镇的中国版图迅速扩展，遍布北上广及成都、武汉及香港等重要城市。

同时，几乎所有奥莱品牌都拿到了自己的专属剧本，在销售额和客流量上纷纷交出“开挂般”的业绩。五一期间，首创奥莱全国十五城创造了五天超4.1亿元销售，近180万客流；王府井旗下奥莱销售同比增幅达 93%；5月1日当天，青浦百联奥莱销售额创下开业17年以来的最高纪录。

当年轻人“被迫”经历了一段时间的线上消费后，线下奥莱成为了年轻人消费的重要场所，展现了消费力蔓延到线下实体的趋势。

随着“用更少的钱买到更好的商品”的新期望的兴起，奥莱模式成为了市场的新流量密码，自然也就成为了又“好”又“省”的消费模式的代表。同时，线上奥莱唯品会也成为了这轮吃红利的“宠儿”，实现了高价值超级VIP活跃用户数的大幅增长。

年轻人的“面子”和“里子”

理性消费、对折扣敏感，同时保持对品质和美好生活的追求。这种趋势在年轻圈层中悄然生长，使得90后也开始变得“斤斤计较”，对于奢侈品销售模式也不再容易被拿捏。

同时，年轻人在消费时更加注重品质，而非仅仅追求低价。尽管价格是一个重要的考虑因素，但年轻人并不会因此降低对品质的追求。相反，他们更注重品质，认为品质是保证美好生活的重要因素。

“面子”和“里子”的角力上，天秤不再一边倒的倾向前者。一条愈发清晰的暗线，正在贯穿整个零售业的消费趋势。这种消费趋势的转变使得零售业也开始改变其商业模式，以更低成本获取更好的品质和服务为目标。

因此，低价和品质成为了零售业未来的两个重要方面，而线上线下奥莱的集体翻红也使得所有零售模式都开始领悟如何在水下“呼吸”。
 

进击的零售业

奥莱模式之所以能够在市场上取得成功，一方面是因为它提供了价格优势，让消费者以更低的成本购买到品质较高的产品。另一方面，奥莱也注重选择优质品牌和产品，为消费者提供具有一定品质保证的商品。这种折扣零售的商业逻辑与消费升级的趋势相契合，符合年轻消费者对品质和性价比的追求。

随着消费升级的趋势和消费者需求的变化，远郊的奢侈品折扣店成功吸引了年轻人的关注，通过提供折扣和品质的双重期待，满足了他们的购物需求，同时也在帮助线上奥莱唯品会实现各大细分品类的销量增长。

不仅在服饰赛道，其他核心品类如户外装备也得到了年轻人的青睐。年轻人对品质生活的追求不再局限于线下，线上奥莱平台也能够满足他们的需求。这说明年轻人对美好品质生活的向往已经从线下延续到线上。

在新消费时代，所有零售形态都需要注重品质和性价比，以满足消费者的需求。茶咖、线下折扣店、零售电商巨头等都在努力适应市场的变化，通过不同的手段来吸引消费者。奥莱模式的成功表明，品质和性价比的结合是消费者追求的方向，并且这种趋势是不可逆转的。
 

因此，零售业需要围绕新的消费趋势讲好故事，建立品牌的护城河。只有不断创新和适应消费者的需求变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
 

在《第四消费时代》一书中，作者将如今的日本视为已经进入了重视“共享”的第四消费时代。这种消费理念与中国当前的消费社会有许多相似之处。
 

在中国，人们不仅追求外表的时尚和品质，同时也注重内在修养。他们愿意花更多时间和精力来研究“面子”和“里子”的兼顾，追求品质美好生活的同时也注重性价比。这种消费理念已经成为了新消费洪流中的共鸣。
 

在穿越消费周期的道路上，奥莱翻红背后的新消费浪潮已经不可阻挡。